O Comitê de Validação do Novo SCL, que integra a instância estratégica da governança do projeto, definiu recentemente seus papéis e responsabilidades, alinhando-os às necessidades de negócio da Câmara. Responsável por acompanhar, participar e analisar os produtos elaborados pela instância funcional (frentes de tecnologia, negócios e processos), o grupo passa também a estudar e confirmar as necessidades de negócio da CCEE frente às entregas do projeto.
Formado pelos gerentes das áreas de negócio, o comitê tem como principais atividades: aportar ao projeto conhecimentos específicos das áreas de negócio; participar do planejamento e da definição das regras e procedimentos de comercialização e do desenvolvimento do sistema; participar do planejamento e da definição da visão futura dos processos dentro do escopo do Projeto Novo SCL; analisar e validar os impactos e as mudanças a partir do novo desenho de processos, assim como suas funcionalidades; avaliar ações e prioridades para a implementação dos novos processos e funcionalidades do sistema; validar a qualidade da documentação e produtos entregues; e propor soluções para mitigação dos riscos e ações.
Instância Estratégica -- Além do Comitê de Validação, a instância estratégica do projeto é composta por mais dois comitês – Diretivo e de Gestão. O primeiro, formado pelo presidente do Conselho de Administração da CCEE, Antônio Carlos Fraga Machado, pelo conselheiro e sponsor do projeto, Luciano Freire e pelo superintendente, é responsável por definir as prioridades e metas de longo prazo, diretrizes estratégicas a serem observadas pelo projeto, acompanhamento dos indicadores de performance e validação final da solução.
O segundo, formado por gestores da Câmara e pelo sponsor do novo SCL, analisa e acompanha o andamento das entregas do projeto, prazos, escopos, indicadores de performance, alocação de recursos e interface com demais ações e projetos da CCEE.
Comitê de Validação alinhado às necessidades de negócio da CCEE